Während des Seminars wird ein realistischer, komplexer Führungs- und Arbeitsprozess simuliert. In vier bis sechs Simulationen, die aufeinander aufbauen, stellen Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmern Hubschrauber oder Flugzeuge her. In jedem Durchgang gibt es 3 Hierarchieebenen:
 1 AbteilungsleiterIn
2-3 TeamleiterInnen
6-12 MitarbeiterInnen
Die Führungsfunktionen werden nach jeder Si-mulation getauscht. Sie üben wahrend des Seminars ein- bis zweimal eine Führungs-funktion aus, in den anderen Durchgängen erleben Sie den Führungsprozess als Mit-arbeiterIn.

    Neben den klassischen Führungsaufgaben sind besondere Konfliktsituationen zu bewältigen, wie z.B. eine massive Aufgabenänderung, das Erläutern eines joint venture, eine Umstrukturierung, die Verlagerung einer Produktion.
    Methoden: Simulationen von Führungs-situationen , Feedbackplakate, Video-analyse, Rückmeldung durch die anderen Teilnehmer und Trainer
    Dauer: Top-Ebene: 2 Tage (komprimiert)
    Standarddurchführung: 3 Tage
    Teilnehmerzahl: 5-16 Personen
    Zielgruppen: Führungskräfte aller Hierar-chieebenen, Führungsnachwuchskräfte